寫信給親愛的

跨進一個特別工作一段時間，產業的獨特性讓老闆經營起來特別辛苦，當看不到實際數字的反映後，老闆們也開始產生恐懼，自然會動搖、懷疑起這樣一個產業的競爭力。我突然思考起，不知道這一些老闆當初是用怎樣的態度來思考並決定投入這一個產業，是他們錯估形勢，還是我樂觀形勢？

來這裡工作一段時間了，接觸幼教團體比原本想像中的多，我不用直接出去帶孩子，卻依舊不改習慣的觀察每一個園所， 從老師預約開始到入館到孩子的遊戲方式，就真的再次覺得，教育的重要性。

最近，在公司的部落格中，看到一位媽媽的留言，裡面除了繼續批評我們空間收費昂貴外，還提到我們沒有幫他們照顧小孩，還要他們自己花錢陪小孩，甚至要他們小孩自己收玩具，最後乾脆來一場詛咒，希望我們做不下去。
照理說，我們應該客氣的回覆他一些話，不過，我始終寫不出來應該怎樣不生氣，又可以官方語言的回覆他。其實，我在想，這個媽媽應該是那一種喜歡把小孩丟到才藝班的那一種大人吧，或者，是希望老師都可以幫他把小孩教好的那一種。我真的想回他的是，如果這位媽媽，他願意轉化成孩子的眼光看這整個博物館空間，試著去了解，為什麼孩子會很快樂，試著用孩子的感覺去一同遊戲，他應該就不會覺得很無聊。

開館以來，有部分家長對於要陪孩子入館，大人也需收費這件事，人提出疑問，總認為『我是陪他們玩的耶，為何我要收費』？

昨天經過媒體大肆報導，我們就知道，不妙，今天一定會湧進大量人潮，這是台灣必定的現象，這一種極度不祥的預感，果然出現。

為了找各服務台人員，我居然花勒快兩個月，依舊沒下落～